In Zeiten geringer werdender Margen verzeiht der Markt keine größeren Fehltritte. Auch die betriebswirtschaftliche Fehlertoleranz sinkt, da die Verteilungsspielräume enger werden. Deshalb tut jede Apotheke gut daran, anhand einer Risikomatrix ihre individuellen Gefährdungspotenziale zu systematisieren und auf den Umgang mit dem Unerwarteten vorbereitet zu sein.

Der „Apotheker Berater“ zeigt in seiner aktuellen Mai-Ausgabe, wie Sie Risiken schon außerhalb von Krisenzeiten kontrollieren und im Notfall mit möglichst geringen Folgen handeln - mit Beispielen und Checklisten.

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"Apotheker Berater"
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